Para el momento en que llegamos a la ribera, los amigos de la Asociación Gaia nos esperaban para indicarnos cómo se desenvolvería el día. Recibimos una breve pero interesante charla por parte del equipo de monitores sobre Zonas de Especial Protección para las Aves (ZEPA) y Lugares de Importancia Comunitario (LIC). Las ZEPA son áreas naturales que tienen importante actividad de avifauna, muchas veces con especies en peligro de extinción, mientras que los LIC son ecosistemas protegidos por los miembros de la Comunidad Europea para garantizar la preservación de la flora y fauna silvestres y la biodiversidad en el continente. La importancia del río Alberche radica en que pertenece a ambas categorías.

Divididos en tres equipos y armados con guantes y bolsas, la tarea no fue sólo de recolección de desperdicios, sino también de ponerse en contacto con un espacio usado, y muchas veces abusado, y de ganar conciencia sobre el importante impacto que dejamos a nuestro paso con tan solo tirar una colilla de cigarrillo al suelo.

Llamó especialmente la atención que el río se veía bastante limpio al llegar, pero al comenzar a hurgar, la basura salía y se veía en todos lados. Es fundamental concienciar a la gente para que tenga en mente que toda acción, incluso las que quizá consideramos inofensivas, deja huellas significativas en el entorno.

Fue una oportunidad excelente para compartir ideas entre empleados, clientes y proveedores del Grupo Aegis para la toma de acciones a largo plazo que pudieran contribuir a mejorar las condiciones del río Alberche y sus alrededores, y que a su vez puedan tomarse de ejemplo para otras situaciones similares.

El fin de la limpieza, además del de aportar un grano de arena en la monumental tarea de preservar nuestros espacios y generar conciencia en cuanto a la conservación de nuestros recursos naturales, fue también una iniciativa pionera por parte de Aegis en aras de la promoción de la organización como contribuyentes a este tipo de actividades tan necesarias.

Dentro de esta iniciativa, el Grupo Aegis continúa todos los viernes con los “Desayunos Solidarios” en sus oficinas, destinando cada recaudación a la Fundación ANAR , que lleva más de 30 años trabajando en ayudar a niños y a adolescentes en riesgo, a través de hogares de acogida y orientación al menor.

Gracias a todos por su colaboración, interés y, sobre todo, entusiasmo en contribuir con estas acciones cuyos fines últimos, tanto inmediatos como a largo plazo, siempre son necesarios.

Sumándose a estas iniciativas también está Clownfish, división de Aegis Media España, especializada en la comunicación de sostenibilidad de las marcas y en ayudar a crear y generar conversaciones auténticas, fomentando la participación y la promoción entre las distintas partes interesadas: las marcas, los consumidores y los grupos de interés.

Artículos relacionados en ION Time sobre Clownfish:

• Clownfish, una division de aegis media Espana
• Cómo adecuar la comunicacion empresarial a la responsabilidad sostenible
• La comunicacion aplicada a movimientos de concienciacion de la sostenibilidad de las marcas

Reproducimos aquí el artículo que, tras dicha conferencia, ha sido publicado en el portal oficial de la Diputación de Ciudad Real, como síntesis de dicha conferencia.

	.
Fuente: www.dipucr.com

ESPAÑA ORIGINAL: Martes, 11.05.2010
Uno de los expertos en marketing en Internet analiza las posibilidades de negocio de esta herramienta desde el punto de vista agroalimentario

"Los fundamentos del marketing no han cambiado, lo que ha evolucionado son los medios, las herramientas y las posibilidades de interactuar con nuestros clientes y, en este sentido, Internet juega una baza fundamental en el futuro", ha explicado Miguel Sánchez, director general iProspect España, la única firma que ocupa un puesto de liderazgo entre los mejores competidores en posicionamiento en buscadores, y único ponente de la conferencia ‘Innovación en marketing internacional agroalimentario’ que ha tenido lugar durante la primera jornada de España Original, feria que se celebra hasta el próximo jueves en Ciudad Real.

Sánchez ha detallado cómo han cambiado nuestros hábitos y cómo se ha introducido en nuestra vida la Red de redes ya que, según las últimas estadísticas durante 2005 pasábamos 12,1 horas conectados a la semana y en 2010 se prevé que esta cifra alcance las 14,2 horas, lo que supone dos días y medio al mes. "No obstante, este tiempo no lo dedicamos exclusivamente a Internet, sino que a la vez podemos estar viendo la televisión o leyendo el periódico, etc. por lo que las herramientas online y offline son compatibles. De hecho, el 91% busca previamente online antes de comprar offline", ha detallado el director general en España de iProspect.

Otra de las cifras sorprendentes que ha proporcionado el experto es que más de una cuarta parte de la población se conecta a Internet, en concreto, el 26,6%. Por lo que no es de extrañar que si este medio acaparaba tan sólo el 1% de la publicidad en 2003, seis años más tarde su cuota se haya incrementado hasta el 11%. "Sin duda, la publicidad tiene un gran futuro online", ha afirmado.

A continuación, Miguel Sánchez ha hecho un paralelismo entre el marketing tradicional, que tiene una gran audiencia, goza de madurez aunque es estático y los impactos son estimativos, frente al marketing online, aún muy nuevo, pero que es más interactivo, aún tiene que generar conocimiento y cuyos impactos se pueden cuantificar. No obstante, no todo son bondades, "se trata de un nuevo canal que requiere un análisis continuo y exige la contratación de empleados cualificados, y aún somos pocos. Por el contrario, su efectividad y flexibilidad benefician la imagen de marca, lo cual es una ventaja competitiva a medio-largo plazo, capaz, además, de retornar la inversión y eliminar las barreras internacionales de acceso", subraya.

Por último, el experto insiste en que "se debe eliminar el mito de que en España no se puede vender por Internet. Dependiendo de cada modelo de negocio existe un método de comercialización online. No es tan complicado, lo importante es conceptualizar los productos, conseguir imagen de marca y lograr una buena posición, después el consumidor será quien, en última instancia, elija", defiende Sánchez que, además de la dirección general de iProspect España, coordina los equipos desplazados por la empresa a Reino Unido, Suecia, Dinamarca, Portugal, Hong Kong, Seúl, Budapest, Milán, San Francisco y Boston.

La compañía cree que la publicidad online sitúa las marcas e incrementa las ventas.

(artículo publicado en latribunadeciudadreal.net el 26 de abril de 2010)

El marketing en internet como forma de generar conocimiento de marca internacional y aprovecharlo para incrementar las ventas es el tema central de la ponencia Innovación en marketing internacional agroalimentario que expondrá Miguel Sánchez, director general en España de iProspect, la única firma que ocupa un puesto de liderazgo entre los mejores competidores en posicionamiento en buscadores. La cita tendrá lugar el próximo 12 de mayo en la Feria Nacional de las Denominaciones de Origen y Otros Productos Agroalimentarios de Calidad, España Original, que se celebrará del 11 al 13 de mayo.

¿Qué se consigue haciendo publicidad en internet? ¿Es rentable? ¿Quién lo ve? ¿Cómo se consigue ser una de los primeros enlaces en las páginas de los buscadores tanto en búsqueda orgánica como en búsqueda pagada? Éstas serán algunas de las preguntas que Miguel Sánchez intentará contestar en su intervención. «Por Internet puedes establecer tantos contactos internacionales como en una misión comercial», explica el ejecutivo.

Cada modelo, un método: «Lo que pretendo es eliminar el mito de que en España no se puede vender por internet. Dependiendo de cada modelo de negocio existe un método de comercialización online. No es tan complicado, lo importante es conceptualizar los productos, conseguir imagen de marca y lograr una buena posición, después el consumidor será quien, en última instancia, elija», defiende Sánchez quien, además de la dirección general de España de iProspect, coordina los equipos desplazados por la empresa a Reino Unido, Suecia, Dinamarca, Portugal, Hong Kong, Seúl, Budapest, Milán, San Francisco y Boston.

«Estoy acostumbrado a ver cómo se mueve el sector del marketing online en el ámbito internacional, cómo es la promoción de cada producto en los distintos mercados mundiales, lo que tiene éxito en cada uno y lo que fracasa, y así nos podemos adelantar a las necesidades de nuestros clientes», explica este ingeniero técnico en informática de gestión. Asimismo, subraya que «es viable poder adentrarse en Internet y tomarlo como un excelente canal de venta que, por ende, no necesita de mucha inversión».

iProspect es conocida como la primera empresa de Search Engine Marketing (SEM) y cuenta con presencia en 21 países, así como con 43 compañías asociadas en el mundo. Está compuesta por especialistas del marketing online que llevan a cabo proyectos de alta calidad dentro de los mercados más sofisticados.

Su principal función es la de proveer servicios de marketing en buscadores de forma comprensible y personalizada, para que las metas en internet que se fije cada cliente queden finalmente satisfechas.

Entre sus principales clientes del sector agroalimentario se encuentran compañías como Puleva o Conservas Garavilla.

Clownfish

Diana Nieto Verde funda Clownfish en Londres, en 2002, sobre su propia filosofía empresarial: Planet, People and Profit, e identificando que las empresas, independientemente a su volumen de negocio, son catalizadoras de generar intereses por la  sostenibilidad frente a los consumidores, como igualmente frente a sus propios objetivos.

Considerada como una de las consultoras pioneras en sostenibilidad, Diana Verde Nieto aúna la experiencia de más de catorce años en comunicaciones de marketing, con el conocimiento profundo en todo lo relacionado con la sostenibilidad y su práctica, al servicio del mundo empresarial.

El talento empresarial de Diana hizo que su marca llegara a gozar de reconocimiento y prestigio por su pensamiento innovador y creativo, cuyo valor comercial fue reconocido por Aegis Media que, en octubre de 2008, adquirió una participación mayoritaria en la empresa.

Como parte de la red de Isobar, Clownfish tiene un alcance en 38 mercados y es capaz de cumplir su promesa de una visión global combinada con la ejecución local, llegando incluso a extenderse hasta su sede en Shanghai, donde pone su amplia experiencia a disposición de las empresas que operan en la economía china, para la aplicación de las mejores prácticas sobre sostenibilidad y reputación de marca.

Actualmente Clownfish tiene sedes en Londres, Nueva York, Shangai, Milán y Madrid.

Diana ha sido formada por Al Gore en el Proyecto Cumbre del Clima y colabora estrechamente con ONGs, incluyendo WWF Climate Group, Clinton Global Initiative, Naciones Unidas para el Medio Ambiente, el Gobierno británico y la Unión Europea.

El Grupo Aegis promueve la expansión de su práctica en sostenibilidad global a través de Clownfish – una división de Aegis Media España.

Acerca de Aegis Media

Aegis Media conjuga el ser una de las marcas líderes en servicios de marketing con una visión compartida para crear el grupo de comunicaciones del futuro.

Aegis es pionera en el mundo de la comunicación de medios e investigación de mercados. Es el único grupo de servicios de marketing global que se focaliza en las dos disciplinas de mayor relevancia estratégica en el marketing de hoy en día y crece, consistentemente, a una velocidad mayor que los mercados en los que opera. Las ventajas de Aegis Media incluyen un espíritu empresarial, la creencia de que lo digital está cambiando todo y, en especial, el conocimiento que posee en cómo piensa y siente el consumidor en todo lo que hace.

En España

Esto, junto con un compromiso e iniciativa real de muchas empresas implica que, la mayoría de éstas, se estén enfocando en medidas ecológicas y de responsabilidad sobre gastos pero, más allá de esto, hay razones de peso para seguir invirtiendo en iniciativas sostenibles a más largo plazo, como la forma más adecuada para proteger el valor de una empresa en los próximos meses, incluso años.

La transparencia, la cercanía, la claridad y las verdaderas acciones sostenibles, a través de los planes sostenibles que las empresas acometen dentro de sus estrategias de negocio, así expuestos y así comunicados, son valores que finalmente no sólo transcienden en una mayor rentabilidad para las mismas, sino en una mejora de su presencia de marca y en una evidencia de que, en estos tiempos de crisis, apostar e invertir por todas las cosas “sostenibles”, y saber comunicarlo adecuadamente, es una de las mejores inversiones de cualquier empresa frente a su competencia.

Y, todo ello, sujeto a un correcto plan de comunicación que acerque los compromisos y logros de la empresa a los ojos del consumidor, dentro de los nuevos escenarios de comunicación donde los consumidores, hoy en día, no sólo son meros actores pasivos, sino que se convierten en verdaderos exponentes activos y divulgadores de todo lo que la empresa hace y ofrece, y cómo lo ofrece, en pro de sus intereses y tendencias, con un impacto directo en los demás consumidores.

Pero no sólo se trata de ser “compliant”, es decir, ajustarse a las reglas y cuidar la reputación; tampoco se trata sólo de  ser “verde”. Las empresas que logran integrar acciones sostenibles en el core de su estrategia de negocio, alineando las necesidades del medio ambiente y a las personas y, además, de forma rentable, será las verdaderas ganadoras.

Ese conocimiento de los consumidores está basado en una segmentación única que Clownfish ha desarrollado, junto al Departamento de Investigación de Aegis Media, como parte de su encuesta global (CCS-Consumidores). CCS es aplicada a más de 100.000 consumidores, en 11 mercados estratégicos. La investigación incluye la percepción de los españoles sobre las acciones sostenibles, su conducta, sus principales preocupaciones y el papel que se espera que tengan las marcas. Gracias a CCS-Consumidores es posible identificar los puntos ideales de contacto con los consumidores, y crear planes creativos de comunicación.

Clownfish dispone del conocimiento y los recursos necesarios para conectar con los consumidores, pudiendo introducir la responsabilidad social corporativa como parte de la comunicación de las marcas, alineando los contenidos de Responsabilidad Social Corporativa  a nivel de las marcas, lo que aporta contenido y riqueza a la comunicación; y ayudando a la marca a humanizarse y a formar sólidas conexiones emocionales con los consumidores.

Innovación en Sostenibilidad = Comunicación en Sostenibilidad
 

Video Promocional SDEurope 2010
archivo: www.sdeurope.org

Para asegurar un mayor impacto entre el público y la comunidad universitaria, durante los últimos meses previos a la fase final de Solar Decathlon Europe, se han organizado en toda España exposiciones con las maquetas de las casas que se presentan a la competición.

De manera simultánea a la celebración de la fase final de la competición Solar Decathlon Europe, se van a desarrollar una serie de acciones tales como talleres infantiles o foros sobre el desarrollo sostenible, entre otras, así como la celebración de “España Solar”, un encuentro que concentrará en cuatro días a profesionales, empresas y entidades que podrán mostrar sus productos y servicios más novedosos en relación con el desarrollo sostenible, y la aplicación de  tecnología y  energías renovables en viviendas sostenibles. 

archivo: www.sdeurope.org

Dada la importancia de esta competición, Solar Decathlon Europe no sólo es de interés universitario, sino igualmente de instituciones y de empresas, que ya han mostrado su apoyo a este evento que promueve la creación de viviendas sostenibles.

La Unión Europea ha asegurado igualmente su apoyo a la competición de viviendas sostenible a través de patrocinio no financiero, que se traduce en la difusión del evento a través de sus canales de información y el permiso para utilizar el logo comunitario.

Solar Decathlon celebrará sus ediciones americanas en los años impares (la próxima en 2011) y sus competiciones europeas en los años pares.

Tanto la propia competición, como las actividades paralelas que se organizan en torno a la misma, convierten a Solar Decathlon Europe en un excelente escaparate tanto para los equipos universitarios que participan en el evento como para las empresas que de una u otra forma han decidido mostrar su apoyo a la competición y a la creación de viviendas autosuficientes, así como su compromiso con el desarrollo sostenible.

Para más información: Solar Decathlon Europe

Aegis Media España, a través de su equipo de Sponsorship, especialistas en la identificación, gestión y evaluación de los patrocinios de marca, “asegurando la idoneidad de sus inversiones y aprovechando las sinergias derivadas de nuestra posición en el mercado”, dan cobertura a este evento, con una correcta evaluación y análisis del ROI que comporta la optimización de dicho patrocinio.

Acerca de Aegis Media

Aegis Media conjuga el ser una de las marcas líderes en servicios de marketing con una visión compartida para crear el grupo de comunicaciones del futuro.

Aegis es pionera en el mundo de la comunicación de medios e investigación de mercados. Es el único grupo de servicios de marketing global que se focaliza en las dos disciplinas de mayor relevancia estratégica en el marketing de hoy en día y crece, consistentemente, a una velocidad mayor que los mercados en los que opera. Las ventajas de Aegis incluyen un espíritu empresarial, la creencia de que lo digital está cambiando todo y, en especial, el conocimiento que posee en cómo piensa y siente el consumidor en todo lo que hace.

Brasil arrasa en el ojo de Iberoamérica… pero netthink

Somos la agencia española con mayor número de campañas en short list y de siete campañas presentadas…¡¡¡hemos conseguido colocar cuatro en short list!!!

En la categoría de rich media interactivos hemos colocado adidas techFit; campaña de la que ya hemos hablado en otras ocasiones y Fiat limousine

En la categoría de advergaming el campañón de UP

Y en la categoría de innovación en medios, de nuevo adidas techfit

Enhorabuena a los participantes, implicados y miembros de las respectivas cuentas!!!

PD: Ahora a ver si ganamos!!!

Aquí tenéis un link a la noticia aparecida en Marketing Directo.

Los estudiantes de Humanidades de la UAH (Universidad de Alcalá de Henares)

En este contexto nos preguntamos qué va a implicar la digitalización de los libros para la industria editorial, cómo nos vamos a ver afectados los lectores y en definitiva, dónde van a quedar los libros de siempre.

Han pasado ya casi 30 años desde que se desarrolló el concepto de e-book aunque el primer título que salió a la venta al público fue “Riding Bullet" de Stephen King en el 2000. A pesar de sólo poder accederse a él a través de ordenadores, se estableció como factible lo que hoy promete ser una revolución.

Pero…¿Qué entendemos exactamente como e-book o libro electrónico?

El e-book es una publicación digitalizada que puede ser interpretada por diferentes dispositivos; desde aparatos multifuncionales como el ordenador, una PDA, el iPOD y el Tablet PC de apple hasta otros creados específicamente para cumplir esta función como el famoso Kindle de Amazon o el Sony Reader.

A día de hoy el libro en papel sigue siendo el negocio. En Estados Unidos la venta de e-books sólo representa el 0,6% del total siendo el país más avanzado. En España aun queda mucho trabajo por hacer ya que los e-books en castellano escasean y los puntos de distribución, tanto físicos como online, son bastante limitados. Por otra parte los dispositivos tienen un precio elevado y la tecnología tiene un largo camino por recorrer habiendo aun infinidad de problemas en cuanto a compatibilidad de formatos.

Sin embargo los productores de dispositivos y los dueños de los contenidos están en proceso de negociación de acuerdos que permitan satisfacer la demanda creciente del mercado. La compañía Asis ha anunciado  estar trabajando en el desarrollo de e-books de low cost y cada día se continua buscando esos estándares que faciliten la compatibilidad entre dispositivos. Google books ha entrado en escena generando pavor en el mercado y el nuevo Kindle de Amazón va a dejar de limitar su distribución a EEUU o internet entrando en  otros mercados como el español.

Un panorama que demuestra que estamos hablando de un sector en plena explosión en el que cada parte se está preocupando por mantener o conseguir su porción de pastel y en el que nuevos huéspedes están muy al tanto amenazando con entrar para quedarse en un nuevo modelo de negocio aun por definir. Situación que por otra parte  recuerda cada vez más a lo sucedido con los primos de la industria editorial, la industria musical.

Muchos de nosotros pensamos que no va a ser lo mismo leer un libro en papel que en digital; aunque…¿Estamos seguros de esto? Está claro que la idea de estar frente a una pantalla haciendo clics es mucho menos atractiva que pasar relajadamente las hojas de las páginas de un libro. Pero, si nos paramos a analizar  el tema objetivamente, las ventajas son bastante mayores que las desventajas:

• Instantaneidad: cuando los libros estén digitalizados, tendremos cada libro editado a un clic de distancia.
  
• Comodidad: la capacidad de almacenaje permitirá que lo que antes nos pesaba en la maleta será cómodamente transportable sin que ocupe ningún espacio.
  
• Practicidad: a medida que los problemas de formato se solucionen, podremos leer el mismo libro en diferentes dispositivos.
• Usabilidad: la navegación entre las páginas, seleccionar partes que nos interesen, marcar y desmarcar entre otras funciones que van mejorando.
  

Ventajas que como os podréis imaginar se multiplican en el caso de que hablemos de libros destinados al estudio o trabajo.

En España los editores han comenzado a digitalizar sus libros en una operación que oscila entre los 150 y los 200 euros por título. Y Santillana, Planeta y Mondadori ya han creado la primera plataforma editorial para negociar los derechos de los e-books. El planteamiento es ofrecer los e-books desde las mismas librerías concediendo los derechos electrónicos a quienes tienen estos derechos sobre el papel.

¿Tiene sentido dadas las circunstancias seguir sustentándose en la copia como modelo de negocio? La experiencia nos dicta que es muy difícil controlar los contenidos digitales. De hecho casi todos los formatos existentes tienen un sistema tanto de protección de archivos como de desprotección de los mismos y cuando este no exista, se acabará creando. Por otra parte, el rol del autor también está cambiando. Al igual que en el caso de la música, ya no dependerá de igual manera del soporte físico para hacer llegar el contenido al consumidor final produciéndose la misma desintermediación que en el caso de la industria discográfica. De hecho, hace ya algunos años que existen páginas como Lulu.com en la que puedes subir y distribuir tu obra sin pasar por el editor.

En este punto nos preguntamos cuanto tiempo le queda a la industria editorial tal y como la hemos conocido hasta ahora y cuales son los pasos lógicos que debería seguir. Según el Profesor Enrique Dans, ante una innovación disruptiva, la industria debería "adelantarse a la generalización de la innovación participando adecuadamente en ella, y diseñar una estructura de márgenes revisada que no solo resulte razonable, sino que además disuada la creación de mercados paralelos".

Twitter

Cuando nos introducimos en el mundo del microbloggin un montón de preguntas asaltan nuestra cabeza. Este mes nos hemos decidido a aportar algunos consejos de utilidad para aquellos que estéis empezando Twitter y queráis conseguir seguidores.

¡Esperamos que os sirvan de ayuda!

Aportar valor: Escribir sobre temas que sean de interés para el público al que te diriges; Si quieres que la gente muestre curiosidad por lo que cuentas debes pensar más en los demás que en ti mismo y twittear temas que sean de valor para más personas que simplemente tus conocidos o amigos. 

Lo cotidiano….¡en su justa medida!: Hay que encontrar la adecuada combinación entre lo cotidiano, lo personal y los temas de interés general. Todo depende de para qué utilices la cuenta de Twitter pero al final abusar de posts del tipo "me acabo de despertar" o "estoy enferm@" va en contra de esa primera regla que consiste en aportar valor a los que te diriges.

Constancia: Twitter exige que seas constante al postear. Lo ideal es hacerlo todos los días. Si no se puede, al menos hay que postear 3 o 4 veces por semana.

No saturar: No se debe postear muchas cosas seguidas a menos que estés retransmitiendo un evento en directo, en cuyo caso, la instantaneidad es lo mas importante.

Links de interés: Conviene compartir no sólo lo que uno escribe sino links interesantes a otros blogs, videos, otros twitteros, retwittear (RT) etc.

Actualidad: Debes estar al día sobre lo que ocurre tanto dentro como fuera de la red  y dar tu opinión. Es importante fijarse en los hashtags (#) o temas destacados del día (#terremoto Indonesia) y opinar en alguno de tus post acerca del tema dando por ejemplo tu perspectiva del asunto.

Innovación: En relación con lo anterior, puedes usar los hashtags (#) para hablar de lo que más te interesa o de acontecimientos a los que asistas entre otros. Puedes incluso crear nuevas categorías o las tuyas propias.

Convertirnos en reporteros: Una de las funciones más interesantes de Twitter es la de retransmitir en directo eventos, ruedas de prensa, acontecimientos etc. Por ejemplo hace poco retransmitíamos para nuestros seguidores la sesión de Isobar que tuvimos en netthink. No vale con twittear "entrando en la reunión " sino que hay que retransmitir lo que ocurre dentro.

Cercanía: Teniendo en cuenta que en Twitter estableces una relación de "tu a tu" es importante proveer de información que permita saber más sobre ti. Puede ser un enlace a un blog o a otras redes sociales siempre que permita acercarte a tus posibles seguidores.

Convergencia: Es importante poner el link de tu cuenta de Twitter en tu blog, en tu Web y en el resto de redes sociales en las que tengas presencia.

Gracias a Paloma y su blog por servirme de base para hacer este post.

Buenas tardes ana,
Me pongo en contacto contigo como administrador del grupo de Canarios. No sé si te has fijado de que el lunes empezó la búsqueda de los 100 j´venes canarios que representarán a las islas en una misión en el Norte de Europa y yo estoy ayudando a moverlo entre todos los canarios del mundo. En www.compartefortuna.com buscan 100 embajadores canarios para mostrar al mundo lo increíbles que son las Islas Canarias. Tú y tus amigos tenéis la suerte de ser canarios y nos encantaría que forméis parte de esta increíble experiencia.
Un beso,

Para ellos, soy precisamente eso; una influenciadota en redes sociales.